Teresa Zotta (vice sindaco Roma) plaude il quinquennio della Giunta Raggi

β€œAbbiamo raccolto le ceneri di un Ente sull’orlo del fallimento sia politico che economico e ci siamo rimboccati le maniche per ricostruire quello che la politica vecchia maniera aveva intenzione di distruggere. Con la relazione di fine mandato, inoltrata alla Corte dei Conti, abbiamo sintetizzato cinque anni di amministrazione che hanno rivoluzionato un Ente, oggi, piΓΉ vicino ai cittadini e con piΓΉ capacitΓ  di investimento. La Regione Lazio non ha adottato la Legge di riordino delle funzioni creando incertezza nello svolgimento delle competenze incrementando costi a carico della CM.
Dopo aver gestito il trasferimento di una parte di funzioni e personale, come le politiche attive del lavoro e le funzioni sociali, abbiamo iniziato a lavorare attentamente, insieme a tutto il Consiglio e con un costante coinvolgimento degli uffici, per restituire all’Ente capacitΓ  d’azione nelle funzioni dirette, come edilizia scolastica, viabilitΓ  e ambiente, sia di quelle strategiche, un ruolo attivo per il miglioramento di servizi e infrastrutture. Siamo intervenuti nell’organizzazione interna delle funzioni e nella rotazione dei dirigenti, per dotare una struttura operativa piΓΉ adeguata e funzionale agli scopi attribuiti dalla legge, in un’ottica di risparmio e di migliore efficacia dell’azione amministrativa.

Il Piano strategico, il principale strumento che la legge affida all’Ente metropolitano, ha avviato il proprio processo partecipativo, in un quadro complessivo di confronto e progettazione condivisa con tutti gli attori coinvolti. CosΓ¬ come abbiamo dato pieno supporto alle Amministrazioni locali nelle gare pubbliche, con un forte potenziamento della Stazione unica appaltante. Dall’ambiente all’apprendistato, abbiamo acquisito sempre piΓΉ un ruolo di primo piano nella progettazione europea, affermando Roma tra le cittΓ  metropolitane piΓΉ attive nella condivisione di strategie e politiche per un governo del territorio a dimensione metropolitana, come nelle politiche scolastiche con una forte risposta alla pandemia progettando una didattica a distanza di alto livello, coadiuvata da una programmazione tecnologica incrociando dati utili elaborati dal Gis e ufficio statistica, con il supporto professionale di β€œCapitale Lavoro”.
Un’attenta politica finanziaria e tributaria ha consentito di mantenere in equilibrio i bilanci, senza entrare in dissesto nΓ© pre-dissesto, nonostante le manovre di finanza pubblica hanno assorbito ogni anno circa il 40% del gettito tributario dell’Ente. Abbiamo colto le opportunitΓ  di finanziamento, dal Bando periferie all’accesso ai fondi Miur e Mite, ottenendo le risorse per progettare nuove opere di mobilitΓ , avviando la realizzazione di nuove importanti infrastrutture, a vantaggio dei cittadini di diversi quadranti del territorio.
Oggi possiamo dire che la CittΓ  metropolitana non solo ha dato risposte concrete al territorio, ma ha avviato quei passi fondamentali per acquisire un ruolo sempre piΓΉ determinante a supporto della comunitΓ  metropolitana, recuperando e ridefinendo un’identitΓ  propria. Un risultato reso possibile grazie alla collaborazione di tutte le forze politiche in Consiglio e alla capacitΓ  professionali di tutto il personale, sulla cui formazione siamo tornati a investire. Un lavoro complessivo e corale, che dovrΓ  continuare a crescere in futuro”.

Teresa Zotta, Vice Sindaco della CittΓ  metropolitano di Roma Capitale

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